Inicio: 21 de Octubre
Modalidad: Virtual a Distancia

Dirección de proyectos basados en el enfoque del Project Management

General

Presentación
Las empresas y profesionales enfrentan a diario el reto de mejorar la productividad y competitividad de sus organizaciones, eligiendo para ello estándares internacionales, que les permitan asegurar y certificar la calidad de su procesos y resultados a fin de generar confianza en sus clientes; uno de esos estándares es el propuesto por el PMI®.

Mediante la Guía del PMBOK®, los profesionales y empresas buscan prepararse para dirigir los procesos de implementación de manera efectiva, pues la más importantes empresas del mundo exigen profesionales certificados (Project Management Professional - PMP®) en Dirección de Proyectos del Project Management Institute (PMI®). 

Objetivos

Formar directores de proyectos que eleven la efectividad de las empresas a las que pertenecen, mediante la aplicación de buenas prácticas del estándar internacional PMI® consignadas en el PMBOK®, específicamente en la dirección, planificación y control de los proyectos, abarcando todas las áreas de conocimiento.

Dirigido
Gerentes de proyecto, líderes de proyectos, y profesionales en general que estén interesados en gerenciar proyectos de diversa índole utilizando las técnicas y herramientas propuestas por el PMI.

Acreditación Académica:
El participante tiene la opción de elegir la certificación con cualquiera de las siguientes instituciones:

  • Centro Universitario Incarnate Word Mexico (CIW - MEXICO)
  • Corporación Americana de Desarrollo (CAD PERÙ)
  • Universidad Nacional de Ingeniería - Facultad de Ingeniería Ambiental (UNI-FIA)
  • Universidad Nacional Agraria La Molina - Facultad de Ingeniería Agrícola (UNALM-FIA)

Menciones y Doble Certificación:
El participante tiene la opción de elegir la mención, pudiendo acceder a la vez a una doble certificación.

  • Mención 1: Dirección de Proyectos basados en el enfoque del Project Management
  • Mención 2: Gerencia de Proyectos y Calidad

Duración
06 meses, con un total 384 horas académicas

Informes e Inscripciones
CAD Sede Lima
Av. Gral. Garzón 613 Of. 301 Jesús María
Teléfono: (01) 330-2243 / 425-0849 anexo 110
Cel /WhatsApp: 994438292 RPM: #994438292
E-mail: info@cadperu.com 

Plan de Estudios

Módulo I: Introducción a la Gerencia de Proyectos.

Capítulo 1. Introducción según el PMBOK® Guide del PMI®

  • Explicar el propósito del PMBOK® Guide.
  • Definir qué es un Proyecto.
  • Definir qué es la Dirección de Proyectos.
  • Explicar la estructura del PMBOK® Guide.
  • Especificar las áreas de experiencia (competencia) necesarias para gestionar un proyecto.
  • Explicar el contexto de la Dirección de Proyectos.

Capítulo 2. Ciclo de Vida del Proyecto y organización del PMBOK® Guide

  • Definir y explicar el Ciclo de Vida del Proyecto.
  • Definir y explicar quiénes son los interesados en el proyecto.
  • Explicar las influencias organizacionales en la dirección de proyectos

Capítulo 3. Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto según el PMBOK®Guide del PMI®

  • Define los cinco grupos de procesos del PMBOK® Guide.
  • Proceso de Iniciación
  • Proceso de Planificación.
  • Proceso de Ejecución.
  • Proceso de Seguimiento y Control
  • Proceso de Cierre

Capítulo 4. Estudio de viabilidad de los proyectos

  • Las fases de evaluación del proyecto, perfil, prefactibilidad y factibilidad.
  • Flujos de caja.
  • VAN (Valor Actual Neto)
  • TIR (Tasa interna de Retorno)
  • Rentabilidad.
  • Riesgo.

Módulo II: Proceso de Integración y Alcance del Proyecto

Capítulo 5. Gestión de la Integración del Proyecto del PMBOK® Guide

  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
  • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.
  • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto.
  • Monitorear y controlar el Trabajo del Proyecto.
  • Realizar el Control Integrado de Cambios.
  • Cerrar Proyecto o Fase.

Capítulo 6. Gestión del Alcance del Proyecto del PMBOK® Guide

  • Recopilar Requisitos.
  • Definir el Alcance.
  • Crear la EDT / WBS.
  • Verificar el Alcance.
  • Controlar el Alcance.

Módulo III: Gestión de los Tiempos y Elaboración de Presupuestos y Control de Proyectos

Capítulo 7. Gestión del Tiempo del Proyecto del PMBOK® Guide

  • Definir las Actividades.
  • Secuenciar las Actividades.
  • Estimar los Recursos de las Actividades.
  • Estimar la Duración de las Actividades.
  • Desarrollar el Cronograma.
  • Sistema de Costeo.
  • Planeación de Proyectos: PERT Y CPM.

Capítulo 8. Gestión de los costos del proyecto de la guía del PMBOK® Guide

  • Estimar los costos.
  • Determinar el presupuesto.
  • Controlar los costos.
  • Presupuestos de costos
  • Presupuesto de ejecución

Módulo IV: Gestión de la Calidad y Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Capítulo 9. Gestión de la Calidad del Proyecto de la guía del PMBOK® Guide

  • Planificar la Calidad.
  • Realizar el aseguramiento de la calidad.
  • Realizar el control de calidad.

Capítulo 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto de la guía del PMBOK®

  • Planificar la gestión de las comunicaciones.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Controlar las comunicaciones.

Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos y Gestión de los Interesados del Proyecto

Capítulo 11. Gestión de los Recursos humanos del proyecto de la guía de PMBOK® Guide

  • Desarrollar el plan de recursos humanos.
  • Adquirir el equipo del proyecto.
  • Desarrollar el equipo del proyecto.
  • Dirigir el equipo del proyecto.

Capítulo 12. Gestión de los interesados del proyecto de la guía del PMBOK® Guide

  • Identificar a los interesados.
  • Planificar la gestión de los interesados.
  • Gestionar la participación de los interesados.
  • Controlar la participación de los interesados.

Módulo VI: Gestión de los Riesgos y Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Capítulo 13. Gestión de los riesgos del proyecto de la guía del PMBOK® Guide

  • Planificar la gestión de riesgos.
  • Identificar los riesgos.
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
  • Monitorear y controlar los riesgos.

Capítulo 14. Gestión de las Adquisiciones del proyecto de la guía del PMBOK® Guide

  • Planificar las adquisiciones.
  • Efectuar las adquisiciones.
  • Administrar las adquisiciones.
  • Cerrar las Adquisiciones.

Trabajo Final: Presentación del proyecto elaborado.

Staff Docente
Ernesto Elguera
Docente - expositor en temas de: Proyectos de Inversión Pública, Gerencia de Proyectos de Construcción, Gerencia de Proyectos de la Calidad – PMI, Gestión de Calidad, Tecnologías de la información, entre otros; en eventos académicos organizados por entidades públicas y privadas a nivel nacional. Asesor-Consultor en los temas de: Formulación, Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión, Gestión de la Calidad y Tecnologías de la Información. Especialista en Proyectos de Inversión Pública en la Universidad Nacional Tecnológica del Sur, la Universidad Nacional “Federico Villarreal”, el Ministerio de Cultura, entre otros. Consultor especialista en Gestión de Proyectos de “INSPIRA IT CONSULTING S.A.C. Consultor asociado de STRATEGIA DE GESTIÓN S.A.C. Facilitador de la Mesa de Trabajo con las Universidades Públicas para la Actualización del Programa Multianual de Inversión Pública para el Periodo 2012 – 2014, Participante de la Asamblea Nacional de Rectores en la Oficina de Gobierno Electrónico de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Hazel Estromadoyro
Docente - expositora en temas de: Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos, Gerencia de Proyectos bajo los Estándares del PMI. Asesora - consultora en temas de: Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos, Gerencia de Proyectos bajo los Estándares del PMI, Diseño Técnico, Residencia, Supervisión, Valorizaciones y Liquidaciones de Obras. Supervisora de obra del edificio multifamiliar “La isla” – INMOBILIARIA MALUMA – Distrito de Punta Hermosa, Lima (2015 – 2016). Coordinadora de Ingeniería del GRUPO CIUDARIS (2015). Supervisora de Oficina Técnica de Obra de DECHINI – DSE INGENIERÍA S.A.C. (2014) Gestora de Proyectos para diversas obras de construcción e implementación de MAQUINARIAS S.A. y DESARROLLOS COMERCIALES S.A.C.), en Lima y provincias (2011 – 2013) Ingeniera Residente de campo del Grupo Inmobiliario ORIGEN (2008 – 2010).
Inversión Nacional

Inscripción: S/. 100.00

 

Mensualidades:

 

 

Dscto. Pronto Pago

Cuotas (6)

Contado

 

Hasta el 14 de Octubre

S/. 263

S/. 1,470

 

Hasta el 28 de Octubre

S/. 350

S/. 1,890

 

 

Diploma: El participante tiene la opción de elegir la certificación con cualquiera de las siguientes instituciones:

 

 

 

Certificación

Nivel o Tipo de Curso

Inversión

 

CAD

Diplomado de Especialización

S/.100

  UNI-FIA Diploma de Especialización Profesional S/.300
  UNALM-FIA Curso de Especialización Profesional S/.300
  CIW MEXICO Diplomado Internacional S/.500

 

*Para la emisión de factura se suma el IGV

 

Consulte por otros descuentos: Corporativo, Grupos y Ex-alumnos
- Becas y Descuentos Especiales para Instituciones en Convenio -

 

Opción de Doble Certificación mediante proceso de Convalidación / Homologación

 

 

Inversión Internacional

Inscripción: US$ 50.00

 

Mensualidades:

 

 

Dscto. Pronto Pago

Cuotas (6)

Contado

 

Hasta el 14 de Octubre

US$ 113

US$ 630

 

Hasta el 28 de Octubre

US$ 150

US$ 810

 

 

Diploma: El participante tiene la opción de elegir la certificación con cualquiera de las siguientes instituciones:

 

 

 

Certificación

Nivel o Tipo de Curso

Inversión

 

CAD

Diplomado de Especialización

US$ 50

 

UNI-FIA

Diploma de Especialización Profesional

US$ 150

  UNALM-FIA Curso de Especialización Profesional US$ 150
  CIW MEXICO Diplomado Internacional US$ 200

 

*Para la emisión de factura se suma el IGV

 

Consulte por otros descuentos: Corporativo, Grupos y Ex-alumnos
- Becas y Descuentos Especiales para Instituciones en Convenio -

 

Opción de Doble Certificación mediante proceso de Convalidación / Homologación

 

 

Medios de Pago

Pagos nacionales en el Perú

Acercarse a cualquiera de nuestras oficinas:

OFICINA CENTRAL:
Av. General Garzón Nº 613 Oficina 301 - Lima 11 Perú Central Telefónica: (+511) 425-0849 / 330-2243 info@cadperu.com.

*Se aceptan pagos con tarjeta de débito o crédito VISA. (Sólo en Lima) visa2

SEDES A NIVEL NACIONAL:
Para mayor información de nuestras sedes, ingrese al siguiente link Nuestras Sedes

CIUDADES DE LA AMAZONÍA (SAN MARTÍN, AMAZONAS, LORETO, HUANUCO, UCAYALI, MADRE DE DIOS):

Bco. de Crédito del Perú - BCP (soles):

VENTANILLA: Indicar razón social (CAD Amazonía - Corporación Americana), cuenta “Pagos varios” e indicar “DNI o razón social del depositante”.

AGENTES BCP: Similar a los pagos por Ventanilla, indicando adicionalmente el código: 11490.

PORTAL WEB (Internet): Ingresar a sus cuentas, Seleccionar “Operaciones” - “Pago de servicios”, razón social (CAD Amazonía - Corporación Americana).

Bco. de la Nación (soles): N° 00-018- 027771 / CCI N° 018-018- 000018027771-27.

OTRAS CIUDADES DEL PERÚ:

Bco. de Crédito del Perú - BCP (soles / dolares):

VENTANILLA: Indicar razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC), cuenta “Pagos varios” e indicar “DNI o razón social del depositante”.

AGENTES BCP: Similar a los pagos por Ventanilla, indicando adicionalmente el código: 11482.

PORTAL WEB (Internet): Ingresar a sus cuentas, Seleccionar “Operaciones” - “Pago de servicios”, razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC).

Bco. de la Nación (soles): N° 00-018- 015684 / CCI N° 018-018- 000018015684-26.

 

Pagos Internacionales

wu

Como hacer el pago de su matrícula y/o mensualidades:

1. Acérquese a un agente de Western Unión.

2. Complete el formulario.

  • Nombres: Menler Lino / Apellidos: De la Cruz Veliz
  • Dirección: Av. Gral. Garzón N° 613 - 301 / Ciudad: Lima / Cód. Postal: Lima 11 / País: Perú
  • Documento de Identidad: 41843673


3. Muestre al cajero su documento de identidad y realice el pago.

  • Formulario completo
  • Documento de identidad oficial (conforme corresponda)
  • Pago, incluidos los cargos de envío


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mg

Como hacer el pago de su matrícula y/o mensualidades:

1. Acérquese a un agente de Money Gram de su país.

2. Complete el formulario.

  • Nombres: Menler Lino / Apellidos: De la Cruz Veliz
  • Dirección: Av. Gral. Garzón N° 613 - 301 / Ciudad: Lima / Cód. Postal: Lima 11 / País: Perú
  • Documento de Identidad: 41843673


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