Presentación:
El curso de Liderazgo y Toma de Decisiones Efectivas está diseñado para ayudar a los participantes a comprender los principios fundamentales del liderazgo y la gestión, enfocándose en el desarrollo de habilidades para tomar decisiones estratégicas. Se abordan temas como inteligencia emocional, toma de decisiones basadas en datos, visión estratégica, ética y aprendizaje continuo. Los participantes aprenderán a tomar decisiones informadas, gestionar emociones y adaptar estrategias a diferentes contextos organizacionales.
Este curso es altamente relevante en el contexto actual, donde el entorno empresarial es cada vez más complejo y dinámico. Los líderes deben ser capaces de tomar decisiones éticas e informadas, aprovechando datos y herramientas tecnológicas. Desarrollar una visión estratégica y adaptarse a cambios rápidamente es clave para la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones. Además, fomentar la ética y la inteligencia emocional, mejorar la cultura organizacional y las relaciones interpersonales.
Objetivo:
El objetivo del curso de Liderazgo y Toma de Decisiones Efectivas es proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los principios fundamentales que rigen el liderazgo y la gestión, con un enfoque en el desarrollo de habilidades clave para la toma de decisiones estratégicas.
Perfil del Participante:
Administradores, ingenieros industriales y de gestión, psicólogos, trabajadores sociales, profesionales del área de recursos humanos, gerentes y directores en los diferentes niveles jerárquicos, líderes de equipos y de mejora continua, funcionarios públicos en los cargos de dirección y jefaturas, y consultores y analistas en liderazgo, gestión organizacional y toma de decisiones.
Opciones de Certificación
Si deseas acceder a una certificación y contenidos en la plataforma virtual, podrás optar por cualquiera de las siguientes opciones:
1. Corporación Americana de Desarrollo
2. Universidad Mayor de San Marcos – Facultad de Ciencias Economicas
Informes e Inscripciones:
Cel / WhatsApp: (+51) 979 641 581 / 979 652 414
E-mail: info@cadperu.com
Sesión 01. Fundamentos del Liderazgo y la Inteligencia Emocional en la Toma de Decisiones.
- Estrategias para Tomar las Mejores Decisiones
- Liderazgo y Toma de Decisiones: Conceptos Esenciales.
- Proceso Estructurado para la Toma de Decisiones en el Liderazgo
- Estrategias Clave para una Toma de Decisiones Efectiva
- Fomentar la Inteligencia Emocional
- Reconocer y gestionar sus propias emociones.
- Comprender y empatizar con las emociones de los demás.
- Utilizar esta comprensión para guiar su pensamiento y acciones.
Sesión 02. Liderazgo Analítico y Colaborativo: Toma de Decisiones Basada en Datos y Diversidad.
- Adoptar un Enfoque Analítico
- Definir claramente el problema o la oportunidad.
- Identificar datos relevantes y fuentes confiables.
- Analizar los datos con herramientas y métodos adecuados.
- Interpretar los resultados en el contexto de la situación.
- Tomar decisiones basadas en los conocimientos obtenidos.
- Promover la Colaboración y la Diversidad
- Obtener una visión más completa de la situación.
- Generar un mayor número de soluciones potenciales.
- Identificar y mitigar sesgos y puntos ciegos.
Sesión 03. Visión Estratégica y Ética en la Toma de Decisiones Organizacionales.
- Desarrollar una Visión a Largo Plazo
- Comprende profundamente la misión y los valores de la organización.
- Analiza las tendencias del mercado y anticipa cambios futuros.
- Alinea las decisiones con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Evalúa el impacto potencial de las decisiones en diferentes horizontes.
- Practicar una Toma de Decisiones Ética
- Construyen confianza con empleados, clientes y otras partes interesadas.
- Mitigan riesgos legales y reputacionales.
- Fomentan una cultura organizacional sólida y positiva.
Sesión 04. Aprendizaje Continuo y Tecnología: Adaptación y Superación en la Toma de Decisiones.
- Aprender de los Errores y Adaptarse
- Reconocen cuando una decisión no ha tenido el impacto esperado.
- Analizan objetivamente qué salió mal y por qué.
- Extraen lecciones valiosas y adaptan sus estrategias futuras en consecuencia.
- Utilizar Herramientas Tecnológicas
- Superar Obstáculos en la Toma de Decisiones
- Medición del Éxito en la Toma de Decisiones.
Si deseas acceder a una certificación y contenidos en la plataforma virtual, podrás optar por cualquiera de las siguientes opciones:
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Cel / WhatsApp: (+51) 979 641 581 / 979 652 414 E-mail: info@cadperu.com
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Solicita Link de pago del curso a tu asesor
*Se aceptan pagos con tarjeta de débito o crédito Visa, Mastercard,
American Express y Diners Club.
OFICINA CENTRAL:
Av. General Garzón Nº 613 Oficina 301 - Lima 11 Perú Central Telefónica: (+511)
396-0384 info@cadperu.com.
Bco. de Crédito del Perú - BCP:
Soles → Nº 191-1195422-0-68 / CCI Nº 002-191-001195422068-54
Dólares → Nº 193-15723420-1-41 / CCI Nº 002-193-115723420141-13
- VENTANILLA: Indicar razón social "Corporación Americana de Desarrollo SAC" o nombre corto "CADPERU", cuenta “Pagos varios” e indicar “DNI o razón social del depositante”.
- AGENTES BCP: Similar a los pagos por Ventanilla, indicando adicionalmente el código: 11482.
- PORTAL WEB (Internet): Ingresar a sus cuentas, Seleccionar “Operaciones” - “Pago de servicios”, razón social "Corporación Americana de Desarrollo SAC" o nombre corto "CADPERU".
Bco. de la Nación (soles): N° 00-018- 015684 / CCI N° 018-018- 000018015684-26.
1. Acérquese a un agente de Western Union de su país.
2. Complete el formulario.
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- Apellidos: Chávez Ramírez
- Dirección: Av. Gral. Garzón N° 613 - 301 / Ciudad: Lima / Cód. Postal: Lima 11 / País: Perú
- Documento de Identidad: 32042653
3. Enviar Constancia, especificando sus datos personales y curso: info@cadperu.com / WhatsApp (+511) 979652414