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Lean Manufacturing - ¡EMPIEZA YA!

General

Objetivos:

  • Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing.
  • Tratar los beneficios obtenidos por este método.
  • Conocer la historia de Lean Manufacturing.
  • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
  • Conocer los siete tipos de despilfarros.
  • Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
  • Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos.
  • Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA.

 

Certificación:

  • Corporación Americana de Desarrollo - CAD
  • Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Facultad de Ciencias Económicas

Informes e Inscripciones:

Cel / WhatsApp: 979641581
E-mail: info@cadperu.com 

Plan de Estudios

Unidad 1. Introducción a Lean Manufacturing.

  • 1. Qué se entiende por Lean Manufacturing.
  • 2. Beneficios.
  • 3. Historia.
  • 4. Muda y valor.
  • 5. Los 7 despilfarros.

Unidad 2. La Filosofía Lean

  • 1. Los 14 principios Lean. .
  • 2. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo.
  • 3. Desarrolle procesos en flujo continuo.
  • 4. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción.
  • 5. Nivele la carga de trabajo.
  • 6. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka).
  • 7. Los estándares de trabajo son la base de la mejora. 8. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos.
  • 9. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos.
  • 10. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros
  • 11. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía
  • 12. Desarrolle a su red de socios y proveedores.
  • 13. GenchiGembutsu.
  • 14. Decida lento, implante rápido.
  • 15. Mejora continua y reflexión constante.
  • 2. Los 5 pasos para Lean.
  • 2.1. Paso 1: Definir valor.
  • 2.2. Paso 2: Identificar las cadenas de valor.
  • 2.3. Paso 3: Flujo.
  • 2.4. Paso 4: Pull.
  • 2.5. Paso 5: Perfección.

Unidad 3. El Mapa de Flujo de Valor (VSM).

  • 1. ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?
  • 2. Medidas clave en Lean.
  • 3. El value stream manager.
  • 4. Redacción de los VSM.
  • 5. Fases de elaboración de un VSM.
  • 6. Definición de las familias de producto.
  • 7. Dibujo del VSM actual.
  • 8. El plan de implementación.
  • 9. El Pacemaker

Unidad 4. Kaizen

  • 1. Introducción.
  • 2. Concepto y definición.
  • 2.1. 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen.
  • 3. Tipos de kaizen.
  • 4. Eventos kaizen.
  • 5. El ciclo PDCA
  • 5.1. Yokoten.
  • 5.2. Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico

Unidad 5. Herramientas LEAN para la Mejora

  • 1. Introducción.
  • 2. 5S.
  • 2.1. Seis Sigma.
  • 3. SMED.
  • 3.1. Qué es.
  • 3.2. Método.
  • 4. TPM.
  • 5. Los 5 porqués.
  • 6. Los mecanismos poka–yoke.
  • 7. Just in Time. 8. HEIJUNKAU

Unidad 6. Indicadores de gestión

  • 1. Introducción.
  • 2. Cómo capitalizar las ganancias.
  • 3. El liderazgo en la filosofía Lean.
  • 3.1. El problema del ROI.
  • 4. Modelos para el desarrollo del liderazgo
  • 4.1. El modelo del diamante.
  • 4.2. El método Shu–ha–ri.
  • 4.3. El modelo Dreyfus

 

Inversión Nacional

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S/. 200

 

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Diploma: El participante tiene la opción de elegir la certificación con una de las siguientes instituciones:

 

 

 

 

Certificación

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  UNMSM Curso de Especialización S/. 50
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Diploma: El participante tiene la opción de elegir la certificación con una de las siguientes instituciones:

 

 

 

 

Certificación

Nivel o Tipo de Curso

Inv. Regular

  UNMSM Curso de Especialización $ 20
  CAD Curso de Especialización $ 0

 

 

 

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  • VENTANILLA: Indicar razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC), cuenta “Pagos varios” e indicar “DNI o razón social del depositante”.
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  • PORTAL WEB (Internet): Ingresar a sus cuentas, Seleccionar “Operaciones” - “Pago de servicios”, razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC).

Bco. de la Nación (soles): N° 00-018- 015684 / CCI N° 018-018- 000018015684-26.

 

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  • Formulario completo
  • Documento de identidad oficial (conforme corresponda)
  • Pago, incluidos los cargos de envío

4. Pida su recibo.

  • Guarde el recibo con el número de referencia.

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