Objetivos:
- Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen.
- Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones.
- Descubrir cuáles son los stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto.
- Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
- Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
- Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
- Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
- Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
- Profundizar en la dirección de RR.HH.
- Riesgos y compras.
- Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
- Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
- Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.
Certificación:
-
Corporación Americana de Desarrollo - CAD
-
Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Facultad de Ciencias Económicas
Informes e Inscripciones:
Cel / WhatsApp: 979641581
E-mail: info@cadperu.com
Unidad 1. Gestión y Dirección de Proyectos
- ¿qué es un proyecto?
- ¿por qué los proyectos fallan?
- ¿qué es el project management?
- Ventajas y factores de éxito del project management.
- ¿cómo se implementa el project management en la organización?
- Los stakeholders del proyecto.
- La gestión de los interesados.
- Técnicas y herramientas.
- El ciclo de vida del proyecto.
- Características del ciclo de vida del proyecto.
- La triple restricción del proyecto.
- Las líneas base de un proyecto.
- Los procesos y fases de un proyecto
- Inicio.
- Planificación.
- Ejecución.
- Seguimiento y control.
- Cierre.
- Las actividades del proyecto.
- Los entregables del proyecto
- La lista de entregables del proyecto.
- El project manager.
- El project manager, ¿nace o se hace?
- Las responsabilidades de un project manager.
- Las habilidades del project manager.
Unidad 2. Dirección de la Integración.
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto).
- Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
- Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
- Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
- Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto)
- Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
- La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
- Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
Unidad 3. Dirección de Plazos, Costes y Calidad.
- Dirección de plazos.
- Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
- Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). Dirección de costes.
- Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect) Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). Dirección de calidad.
- Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
- Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
Unidad 4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.
- Dirección de RR.HH.
- Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
- Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
- Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
- Dirección de riesgos.
- Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
- Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
- Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
- Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). Dirección de compras.
- Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
- Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
- Ciclo de compras.
- Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
- Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto)
Accede al curso a solo:
Diploma: El participante tiene la opción de elegir la certificación con una de las siguientes instituciones:
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Acercarse a cualquiera de nuestras oficinas:
OFICINA CENTRAL:
Av. General Garzón Nº 613 Oficina 301 - Lima 11 Perú Central Telefónica: (+511) 425-0849 / 330-2243 info@cadperu.com.
*Se aceptan pagos con tarjeta de débito o crédito Visa, Mastercard, American Express y Diners Club.
Depósito / Transferencia Nacional
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Soles → Nº 191-1195422-0-68 / CCI Nº 002-191-001195422068-54
Dólares → Nº 193-15723420-1-41 / CCI Nº 002-193-115723420141-13
- VENTANILLA: Indicar razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC), cuenta “Pagos varios” e indicar “DNI o razón social del depositante”.
- AGENTES BCP: Similar a los pagos por Ventanilla, indicando adicionalmente el código: 11482.
- PORTAL WEB (Internet): Ingresar a sus cuentas, Seleccionar “Operaciones” - “Pago de servicios”, razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC).
Bco. de la Nación (soles): N° 00-018- 015684 / CCI N° 018-018- 000018015684-26.
1. Acérquese a un agente de Western Union de su país.
2. Complete el formulario.
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- Apellidos: Chávez Ramírez
- Dirección: Av. Gral. Garzón N° 613 - 301 / Ciudad: Lima / Cód. Postal: Lima 11 / País: Perú
- Documento de Identidad: 32042653
3. Muestre al cajero su documento de identidad y realice el pago.
- Formulario completo
- Documento de identidad oficial (conforme corresponda)
- Pago, incluidos los cargos de envío
4. Pida su recibo.
- Guarde el recibo con el número de referencia.
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